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仁聚国际2015经理会议

发布日期:2017-03-23 17:04    浏览量::

仁聚国际经理会议流程(2016.01.01—2016.01.03)

一、2016年1月1日下午(16:00-18:00)

统一认识:势在必行

1、 行业的形势

2、 我们的优势:领导人;产品/工厂

3、 发展的方向、趋势

二、2016年1月1日晚上(20:00-22:00)

公司股份的确定

三、2016年1月2日上午(8:30-11:30)

公司制度的确定

4、 提升制度:队员(初级);经理(高级)

5、 结算制度(分公司)

6、 保障制度(总公司)

四、2016年1月2日下午(14:30-18:00)

企业简介定稿

7、 刊物

8、 PPT

9、 视频

五、2016年1月3日上午(8:30-11:30)

技术

10、 新人

11、 主管

12、 销售基础会议